Prozessorganisation
Lean-Thinking: Wertschöpfungskette leben
Eine bewährte Managementphilosophie ist „Lean Thinking“. Dabei wird die Wertschöpfungskette als umfassender Unternehmensprozess gedacht: mit vielen, auch kleinen Schritten ein höheres Niveau erklimmen und gute Prozesse in noch bessere bewegen. Anforderungen und Rollen ändern sich. Gedacht wird zunehmend vom Mitarbeitenden (MA) aus: gemeinsam Ziele stecken, Motivationen fördern, Know-how steigern, Teamgedanken stärken, Abläufe optimieren. Stress, Ängsten und Burnout vorbeugen – alle Ebenen sind Teil des Ganzen.
Ich habe über 15 Jahre Erfahrung darin, Prozesse in Unternehmen sichtbar zu machen und zusammen mit den Beteiligten (MA, Führungskräften, Geschäftsführenden) zu optimieren (z.B. Probleme erkennen, Verschwendungen und Stresskurven identifizieren). Auch meine Ausbildung in KAIZEN (japanische Prozessoptimierung) kommt hier zum Einsatz. Dabei ist jeder Prozess individuell und passend für dein Unternehmen – immer mit den Menschen im Mittelpunkt. Ich mache dir gerne ein Angebot auf Anfrage.
Mein Angebot:
Coachings
Ausbildung von MA
Workshops vor Ort
Werteorientierte Unternehmen kennen ihre wichtigste Ressource: die Mitarbeitenden
Doch im Wettbewerb um die Positionierung auf dem Markt geraten sie schnell aus dem Fokus. Ich begleite dich dabei, den Menschen wieder in den Mittelpunkt zu stellen, die individuellen Stärken deine Mitarbeitenden herauszuarbeiten. Welche Ziele setzt sich das Team? Gemeinsam mit der Gruppe erarbeite ich Chancen und lege Schätze frei. Diese werden gemeinsam umgesetzt in optimierten Prozessen. Dein Team arbeitet wieder motivierter und produktiver. Denn wer gern arbeitet, denkt weder an innere Kündigung noch daran, den Arbeitsplatz zu wechseln. Das Wissen bleibt im Unternehmen.
Top Down
Vom Geschäftsführer bis zu den Mitarbeitenden: Was kann dein Unternehmen für seine Beschäftigten tun? Wie fühlen sich Mitarbeitende wahrgenommen, als Teil des Ganzen? Werfe alte Denkweisen über Bord und setze die Segel in den auffrischenden Wind.
Das kann ich für dein Unternehmen tun:
- Impulsvorträge
- Teamworkshops und Trainings vor Ort
- Schulungen und Ausbildungen von MA (z.B. Ausbildungsstufen zum / zur Lean-Praktikant:in, -Trainer:in, -Master)
- Implementierung der Lean-Philosophie in deinem Unternehmen
- Prozessoptimierung in der Produktion und im Office
- Burn-out-Prävention
- Resilienz und Stressmanagement
- Lösen von Ängsten und Blockaden
- Persönlichkeitsentwicklung (Personality profiling mit den Big 5)
Ich kümmere mich gerne um folgende Prozessabläufe
JIT (Just in time)
TPM (Total Productive Maintenance)
5S, Erkennen von Muda
Wertstromanalyse (Produktion und Office)
Kanban und Mizusumashi
Was ich in dein Unternehmen mitbringen kann
Personalführung
- Einführung einer individuellen Unternehmensphilosophie top down
- Stärkung von Teams
- Schulungen und Ausbildungen von MA in verschiedenen Bereichen
- Teamworkshops vor Ort: in Produktion sowie im Office
- Individuelle Strategien zur Persönlichkeitsentwicklung
- Mitarbeitendenbindung
Chancengleichheit und Diversity
- Organisationspsychologie
- Präsentationssicherheit und Konfliktstabilität
- Systemisches und zielgerichtetes Führungsverhalten
- Individuelle Stärkenanalyse und Personalentwicklung
- Ausbildung und Schulungen der MA
Wissen und Kompetenz
- Einführung eine Leankultur in allen Unternehmensbereichen (Produktion, Office, Geschäftsführung)
- Langjährige Erfahrungen in den Bereichen Technik, Produktion, Controlling, Logistik
- Projektmanagement, Ramp up factory, Produkt-Neuanläufe
- Benchmark
Gesundheit
- Burn-out-Prävention
- Resilienz
- Ressourcenvolle Kommunikation
- Lösen von Ängsten und inneren Blockaden
- Leistungssteigerung und Motivation
- Work-Life-Balance
Standort
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